Владимир Полин,
директор по алюминиевому бизнесу Восток компании РУСАЛ

— У компании РУСАЛ только позитивный настрой на 2013 год. Его позволяют поддерживать тенденции уходящего года. Вектор развития промышленного сектора в СФО останется прежним: в числе приоритетов — модернизация действующих мощностей и строительство новых предприятий, а также внедрение наукоемких и экологически безопасных технологий производства.
В 2013 году в Красноярске выйдет на новый этап реализации инновационный проект «Электролизер с инертными анодами», который призван заменить традиционную технологию получения алюминия на расходуемых углеродных анодах на технологию с нерасходуемыми инертными анодами.  Источниками финансирования проекта являются фонд «Сколково» и собственные средства компании РУСАЛ. Создание новой альтернативной технологии, не имеющей аналогов в мире, должно кардинально изменить экологическую ситуацию в регионах размещения алюминиевых заводов. Используя технологию инертных анодов, Красноярский алюминиевый завод резко снизит выбросы вредных веществ в атмосферу.

Олег Кругликов,
директор ГК «Теплообменные системы»

— Экономисты сегодня озвучивают самые разные прогнозы на 2013 год. Нестабильная ситуация в ЕС, высокий внешний долг США в условиях сформировавшегося единого экономического пространства, безусловно, вызывает тревогу.  Но мы уверены, что негативные тенденции в будущем году будут преодолены, и мы, по меньшей мере, сохраним уже привычные нам темпы роста.
У группы компаний «Теплообменные системы» несколько направлений деятельности: и в каждом отдельном случае предполагается своя собственная стратегия развития. Она с одной стороны определяется  ситуацией на отраслевом рынке, с другой, бизнес-стратегией нашей компании. Но прежде чем расставить соответствующие акценты, хочу сказать, что у всех направлений есть и одна общая тенденция — рост объемов производства и оказываемых услуг. Другое дело, что траектории будут разными. Наше теплообменное оборудование хорошо знают в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. Знакомы с «Теплообменными системами» и в европейской части России. И на этом направлении наша задача на ближайший год – повышение эффективности производства. Спрос на продукцию интенсивно растет, по итогам минувшего 2012 года мы продали на 15% теплообменников больше, чем в 2011 году. Мы обязаны соответствовать заданным темпам.

Андрей Шорохов,
дивизиональный директор (Сибирь, Урал, Дальний Восток) компании «Данфосс»

— Если говорить о тех сегментах, в которых работает наша компания, то можно рассчитывать на их дальнейшее позитивное развитие, для которого на сегодняшний день нет никаких видимых препятствий. Правда, при этом следует быть готовыми к ужесточению рыночной конкуренции, поскольку сегодня в России присутствуют все ведущие игроки отраслевого рынка из Европы и США, которые сохранили свой бизнес и производственные мощности в России в период кризиса и не собираются сдавать занятых позиций. Подчас эта конкуренция приобретает не вполне цивилизованные формы: в ход идут запрещенные приемы и заведомо ложные аргументы. Нам уже пришлось с этим столкнуться в минувшем году, и мы готовы отражать подобные выпады впредь.
Одновременно усиливается давление и с востока, которое выражается, прежде всего, в росте объемов китайского импорта. Здесь наблюдается ценовой демпинг при подчас весьма посредственном качестве продукции.
Мы надеемся, что при дальнейшем позитивном развитии общеэкономической ситуации, программы бюджетного стимулирования и поддержки реформ будут вновь развернуты в полном объеме, а возможно и реализованы на новом качественном уровне. Это будет способствовать не только развитию рынка, но и скорейшему достижению тех больших задач, которые были поставлены перед экономикой страны. Сегодня порядка 80% жилого фонда страны составляют здания, построенные до 1990 года. Даже те из них, которые находятся в относительно хорошем состоянии, уже не соответствуют современным нормам по теплоизоляции, энергоэффективности и многим другим параметрам. Нужно отметить, что сегодня в регионе уже много делается в этом направлении. Например, в Иркутске реализуется программа реконструкции муниципальных учреждений, в которой мы принимаем участие совместно с нашим партнером, компанией «Вектор-ЭС». Масштабные мероприятия запланированы и реализуются в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком АО.
Что касается наших собственных планов, то мы продолжим выводить на рынок новые продукты и системы, которые обеспечат комплексность нашего предложения для систем распределения тепловой энергии, общедомового и индивидуального регулирования  и учета тепловой энергии.