О политике импортозамещения сегодня говорят многие: кто-то считает, что она действительно нужна и порой необходима, а кто-то уверен, что это попросту лишняя трата денег, так как отечественным предприятиям весьма сложно хоть на долю приблизиться по качеству к зарубежным производителям.
Однако и те, и другие разговоры пока что абсолютно беспочвенны – мы не знаем самого главного: как будем работать по новой системе и готовы ли к ней.
| Михаил Фаермак,
генеральный директор
Представительства «Машзавод №1» (г. Бердск) — Горняки очень часто предпочитают отечественному, российскому оборудованию – импортное. Что скрывать, из наших заводов, только один или два предприятия по качеству изготавливаемой продукции могут потягаться с европейскими. И в этом понять шахтеров можно. Что скрывать, из наших заводов, только один или два могут как-то тягаться с европейцами по качеству изготавливаемой продукции.
А почему наше качество ниже европейского? Наши конструктора и технологи не хуже, а зачастую и талантливее европейских. Управленцы – тоже. Дело в том, что нам приходится работать на устаревшем оборудовании и сырье не самого лучшего качества. Владельцы просто не могут вкладывать большие деньги в закупку вышеперечисленного, так как не имеют перед собой четких перспектив получения прибыли со своих инвестиций. |
DIV align=right>
| Михаил Фаермак,
генеральный директор
Представительства «Машзавод №1» (г. Бердск) — Горняки очень часто предпочитают отечественному, российскому оборудованию – импортное. Что скрывать, из наших заводов, только один или два предприятия по качеству изготавливаемой продукции могут потягаться с европейскими. И в этом понять шахтеров можно. Что скрывать, из наших заводов, только один или два могут как-то тягаться с европейцами по качеству изготавливаемой продукции.
А почему наше качество ниже европейского? Наши конструктора и технологи не хуже, а зачастую и талантливее европейских. Управленцы – тоже. Дело в том, что нам приходится работать на устаревшем оборудовании и сырье не самого лучшего качества. Владельцы просто не могут вкладывать большие деньги в закупку вышеперечисленного, так как не имеют перед собой четких перспектив получения прибыли со своих инвестиций. |
|
Алексей Яковлев,
генеральный директор
ООО «Энергетические технологии» (г.Красноярск)
— Считаю, что такая страна как Россия обязана иметь собственные корпорации по производству приборов автоматизации технологических процессов и их продукцией замещать импорт.
Проблема в том, что оборудование может называться отечественным только косвенно, ведь на самом деле оно состоит из импортных комплектующих порой на 90-100%, а в России оно получило либо сертификат как «отечественное», либо собралось из готовых импортных узлов и затем получило сертификат.
Проработав не один год в сфере автоматизации, могу сказать, что переход от импорта к отечественным приборам происходит по причине нехватки денег, либо из-за нежелания вкладывать их в производство. К сожалению, мы можем такое наблюдать у нас в крае, когда из всех действующих крупных предприятий, наибольшее число управленцев не наши земляки, а люди ставленые, стремящиеся как можно сильнее сократить расходы и увеличить прибыль. |
| Михаил Балашов,
первый заместитель генерального директора, главный инженер филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - Магистральные электрические сети (МЭС) Сибири (г.Красноярск) — Идея построения стратегии обеспечения внутреннего рынка на основе развития исключительно национального производства в нашей стране в настоящее время, наверное, утопична. Отечественного энергооборудования на рынке маловато, оно проигрывает зарубежным аналогам по качеству, срокам эксплуатации, техническим характеристикам, цене. Нельзя взять и внедрить импортозамещение «революционным путем», но приближаться к этому постепенно можно и нужно.
Несколько лет назад Федеральная сетевая компания взяла курс на импортозамещение, сейчас реализуется Программа импортозамещения оборудования, технологий, материалов и систем. И согласно Энергетической стратегии России до 2030 года, доля импортных машин в объеме закупаемого оборудования составит на конец первого этапа (2012-2014 годы) не более 15%, а к 2030 году она снизится до 5%. Максимально возможное использование во всех технологических процессах и проектах конкурентоспособного отечественного оборудования включено в число важнейших принципов и механизмов государственной энергетической политики. |
"Промышленные страницы Сибири" № 9 (68) сентябрь 2012 г.
|
|
|
