— Лидия Алексеевна, расскажите немного об истории создания и развития этой деловой миссии?
 
— Начиная с 1994 года  Санкт-Петербург подписал более 70 документов о сотрудничестве с регионами России. Кстати, более половины договоров из этого числа продолжают действовать и сегодня.  Но фактически проект реализуется с 2008 года и направлен на ознакомление бизнес-сообщества регионов России с экономическим потенциалом Санкт-Петербурга и укрепление межрегионального сотрудничества наших предприятий малого и среднего бизнеса.  За эти  четыре года наши делегации посетили 28 регионов. Из Сибирского Федерального округа мы уже побывали в Новосибирске, Томске, Улан-Удэ, Иркутске и в Красноярске.  С каждым годом увеличивается не только количество территорий присутствия, но и наши ряды существенно растут. Об этом наиболее точно говорят цифры: в 2008 году нам удалось привлечь к работе с регионами 15 компаний, а на сегодняшний день их число выросло до 186.

— Чем оправдан такой интерес и администрации вашего города и представителей бизнеса к регионам?

— Со стороны администрации – это, конечно же, укрепление межрегиональных связей и развитие региона, ведь совершенствуя и расширяя бизнес модернизируется и сам регион, а представители наших компаний получают хорошую возможность участвовать в крупных региональных конгрессах, форумах, выставках.
Петербург не имеет собственной сырьевой базы, но при этом аккумулирует практически треть всего научного потенциала страны. Именно это дает городу возможность выступать для многих промышленных центров страны надежным консультантом и разработчиком инновационных тенденций. Необходимость использовать в регионах России промышленные, инновационные, интеллектуальные и культурные ресурсы и наработки города стала первопричиной запуска проекта – миссии «Санкт-Петербург – регионам России», причем второе название – деловая миссия – абсолютно правомерно и не является лишь красивой присказкой.  Это действительно наша задача и предназначение, как бы пафосно это не звучало, ведь будущее российского бизнеса нужно строить не на работе с другими странами, а на крепких межрегиональных связях.
Со стороны самих промышленников интерес обусловлен более прагматичными целями – они получают возможность расширять свой бизнес в регионах, некоторые даже открывают в них свои представительства.  В частности по Сибири наши выезды уже дали хорошие плоды: например, в Томском НИИ кардиологии  операции отныне будут выполняться в новой современной операционной, монтаж которой был выполнен ООО «ТомскИнтерСервис» (Томск) совместно с ООО «Инженерное Бюро Хоссер» (Санкт-Петербург).
Кстати, на промышленном сотрудничестве мы не ограничиваемся – например в культурной сфере в 2012 году с Новосибирском запланировано долгосрочное сотрудничество в рамках историческо-культурного проекта «900 дней братства», приуроченном к 70-летию блокады Ленинграда. Это, пожалуй, самые яркие достижения, но я уверена, что в будущем наши предприятия ждут новые проекты, ведь все предпосылки к этому уже есть. Например, на этой миссии в Красноярске администрация города всерьез заинтересовалась технологиями работы ООО «КРАШМАШ», прославившегося в области демонтажа, сноса зданий и сооружений. Мы надеемся, что нашей компании удастся попасть в список партнеров по проекту выноса вредных промышленных предприятий Красноярска за пределы городской черты.
 
— А хорошо ли принимают петербургские деловые миссии в Сибирских городах?  Существуют ли какие либо особенности работы и подготовки мероприятия здесь?

 — Хочу отметить, что интерес да и потребности региональных компаний в инновационных разработках нашего города очень и очень высок, особенно четко это ощущается в Сибири, где есть огромный потенциал для развития. С точки зрения особенностей приема сибиряки – самый радушный и гостеприимный хозяин. Это я заверяю с уверенностью, так как побывала в огромном количестве городов.
Так же есть такая тенденция, что после перестроечных времен и петербургские компании и представители сибирского бизнеса просто бояться заводить партнеров за границами своего региона. В свое время был утрачен момент доверия, благо лишь что не безвозвратно.  И если еще несколько лет назад говорить о положительном влиянии миссии было сложно, то сейчас миссия «Санкт-Петербург -регионы России» убедительно доказала свою состоятельность и необходимость. 

— То есть миссия выступает своеобразным гарантом для компаний?

— Да, именно гарантом. Мы не лоббируем – мы даем рекомендации. Для промышленных предприятий, особенно друг другу не знакомых и находящихся в тысячах километров друг от друга. Существует очень много рисков в партнерстве – это и финансовый вопрос, ведь компании не всегда в этом плане «чистые», мошенники есть и они будут всегда. Так вот, мы, наша группа, можем порекомендоваать региональным и петербургским компаниям, с кем лучше работать, а с кем этого делать не стоит. Мы знаем регионы хорошо, мы знаем экономическую ситуацию в них.  А для регионов мы предоставляем стопроцентную гарантию участникам миссии, так как с ними работаем давно и, как правило, наши специалисты, прежде чем включить желающего в список делегатов, проверяют его репутацию.
 
— И соответственно стать участником миссии может далеко не каждая компании?

— Да, естественно, прежде чем давать какие либо гарантии за компанию, мы должны сами видеть в них надежного партнера. Поэтому существует ряд критериев. Первый и самый главный — это имидж компании. Нам не важен размер или статус – компания должна быть надежна. Второй – инновационная составляющая. Компания должна заходить в регион только с новыми технологиями, которых в регионе на данный момент нет.  И третьим критерием является реальная возможность компании работать, например, в вашем регионе. Часто бывает что, особенно малые предприятия, хотят расширить территорию работы, но при этом они не увеличивают логистическую базу или производственные мощности и при заказе оборудования они просто не могут справиться с выросшими объемами производства.  В таких случаях мы компании не отказываем, а помогаем развиваться, для начала на близлежащие регионы. 
Так же немаловажен вопрос и инвестиционных возможностей. Наши компании идут в регион с конкретными деньгами,  они готовы развиваться сами и развивать регион, в котором планируют работать.  Так что, наш проект можно назвать ещё и инвестиционным. Он претерпел такую трансформацию в свете посткризисного времени, когда вопрос привлечения инвестиций стал основным  для регионов.

— А какие ещё усовершенствования ждут деловую миссию в ближайшее время?

— В первую очередь это посещение новых городов, расширение программы миссий.  В этом году мы уже успели презентовать наши компании в Казани, Мурманске и в Красноярске, на очереди – Хабаровск, Вологда, Сургут, Тамбов и Оренбург.  Таким образом, к концу этого года в портфолио нашей миссии будет красоваться 37 городов, а наши предприятия найдут среди них ещё большее число новых партнеров.
Но на этом останавливаться мы не намерены – проект ждут новые изменения. Вот уже в этом году мы включили в программу миссии в каждом городе круглые столы по вопросы инвестиционной привлекательности региона. Так мы выявим основные отрасли развития территории и в скором будущем планируем создавать делегации, которые смогут работать в одной, конкретной отрасли или даже по конкретному проекту. Например, у нас уже есть задумка разработать концепцию миссии по теме «Строительство дорожных развязок в крупных городах», так как эта проблема есть практически в каждом регионе, в каждом городе-миллионнике. Красноярск в этом году стал таковым и проблема пробок и парковочных мест на лицо – штрафами этот вопрос не решить, поэтому у наших компаний есть по-настоящему инновационные разработки, не имеющие аналогов  в нашей стране. Мы намерены привозить в регион инвесторов под конкретный проект, и разговор тогда получится более предметным и эффект от переговоров не заставит себя долго ждать.

— Найти новых партнеров, безусловно, непросто, но, тем не менее, ни один из субъектов нашей страны сегодня не ведет подобную работу. Почему же бизнес не может самостоятельно осваивать новые регионы – без помощи государства?

— По сути бизнес сам должен искать выход на новые рынки, но на деле это получается далеко не у каждого, особенно трудно бывает представителям малых и средних компаний. Есть ряд сдерживающих факторов – это и административные барьеры, и финансовые затраты на изучение рынка и на сами поездки. К тому же подобные мероприятия часто подкашивают организационные моменты. Мы эти барьеры убираем: изучаем рынок, организуем поездку и даже гарантируем эффект для компании после нее.

P align=justify>— Лидия Алексеевна, расскажите немного об истории создания и развития этой деловой миссии?
 
— Начиная с 1994 года  Санкт-Петербург подписал более 70 документов о сотрудничестве с регионами России. Кстати, более половины договоров из этого числа продолжают действовать и сегодня.  Но фактически проект реализуется с 2008 года и направлен на ознакомление бизнес-сообщества регионов России с экономическим потенциалом Санкт-Петербурга и укрепление межрегионального сотрудничества наших предприятий малого и среднего бизнеса.  За эти  четыре года наши делегации посетили 28 регионов. Из Сибирского Федерального округа мы уже побывали в Новосибирске, Томске, Улан-Удэ, Иркутске и в Красноярске.  С каждым годом увеличивается не только количество территорий присутствия, но и наши ряды существенно растут. Об этом наиболее точно говорят цифры: в 2008 году нам удалось привлечь к работе с регионами 15 компаний, а на сегодняшний день их число выросло до 186.

— Чем оправдан такой интерес и администрации вашего города и представителей бизнеса к регионам?

— Со стороны администрации – это, конечно же, укрепление межрегиональных связей и развитие региона, ведь совершенствуя и расширяя бизнес модернизируется и сам регион, а представители наших компаний получают хорошую возможность участвовать в крупных региональных конгрессах, форумах, выставках.
Петербург не имеет собственной сырьевой базы, но при этом аккумулирует практически треть всего научного потенциала страны. Именно это дает городу возможность выступать для многих промышленных центров страны надежным консультантом и разработчиком инновационных тенденций. Необходимость использовать в регионах России промышленные, инновационные, интеллектуальные и культурные ресурсы и наработки города стала первопричиной запуска проекта – миссии «Санкт-Петербург – регионам России», причем второе название – деловая миссия – абсолютно правомерно и не является лишь красивой присказкой.  Это действительно наша задача и предназначение, как бы пафосно это не звучало, ведь будущее российского бизнеса нужно строить не на работе с другими странами, а на крепких межрегиональных связях.
Со стороны самих промышленников интерес обусловлен более прагматичными целями – они получают возможность расширять свой бизнес в регионах, некоторые даже открывают в них свои представительства.  В частности по Сибири наши выезды уже дали хорошие плоды: например, в Томском НИИ кардиологии  операции отныне будут выполняться в новой современной операционной, монтаж которой был выполнен ООО «ТомскИнтерСервис» (Томск) совместно с ООО «Инженерное Бюро Хоссер» (Санкт-Петербург).
Кстати, на промышленном сотрудничестве мы не ограничиваемся – например в культурной сфере в 2012 году с Новосибирском запланировано долгосрочное сотрудничество в рамках историческо-культурного проекта «900 дней братства», приуроченном к 70-летию блокады Ленинграда. Это, пожалуй, самые яркие достижения, но я уверена, что в будущем наши предприятия ждут новые проекты, ведь все предпосылки к этому уже есть. Например, на этой миссии в Красноярске администрация города всерьез заинтересовалась технологиями работы ООО «КРАШМАШ», прославившегося в области демонтажа, сноса зданий и сооружений. Мы надеемся, что нашей компании удастся попасть в список партнеров по проекту выноса вредных промышленных предприятий Красноярска за пределы городской черты.
 
— А хорошо ли принимают петербургские деловые миссии в Сибирских городах?  Существуют ли какие либо особенности работы и подготовки мероприятия здесь?

 — Хочу отметить, что интерес да и потребности региональных компаний в инновационных разработках нашего города очень и очень высок, особенно четко это ощущается в Сибири, где есть огромный потенциал для развития. С точки зрения особенностей приема сибиряки – самый радушный и гостеприимный хозяин. Это я заверяю с уверенностью, так как побывала в огромном количестве городов.
Так же есть такая тенденция, что после перестроечных времен и петербургские компании и представители сибирского бизнеса просто бояться заводить партнеров за границами своего региона. В свое время был утрачен момент доверия, благо лишь что не безвозвратно.  И если еще несколько лет назад говорить о положительном влиянии миссии было сложно, то сейчас миссия «Санкт-Петербург -регионы России» убедительно доказала свою состоятельность и необходимость. 

— То есть миссия выступает своеобразным гарантом для компаний?

— Да, именно гарантом. Мы не лоббируем – мы даем рекомендации. Для промышленных предприятий, особенно друг другу не знакомых и находящихся в тысячах километров друг от друга. Существует очень много рисков в партнерстве – это и финансовый вопрос, ведь компании не всегда в этом плане «чистые», мошенники есть и они будут всегда. Так вот, мы, наша группа, можем порекомендоваать региональным и петербургским компаниям, с кем лучше работать, а с кем этого делать не стоит. Мы знаем регионы хорошо, мы знаем экономическую ситуацию в них.  А для регионов мы предоставляем стопроцентную гарантию участникам миссии, так как с ними работаем давно и, как правило, наши специалисты, прежде чем включить желающего в список делегатов, проверяют его репутацию.
 
— И соответственно стать участником миссии может далеко не каждая компании?

— Да, естественно, прежде чем давать какие либо гарантии за компанию, мы должны сами видеть в них надежного партнера. Поэтому существует ряд критериев. Первый и самый главный — это имидж компании. Нам не важен размер или статус – компания должна быть надежна. Второй – инновационная составляющая. Компания должна заходить в регион только с новыми технологиями, которых в регионе на данный момент нет.  И третьим критерием является реальная возможность компании работать, например, в вашем регионе. Часто бывает что, особенно малые предприятия, хотят расширить территорию работы, но при этом они не увеличивают логистическую базу или производственные мощности и при заказе оборудования они просто не могут справиться с выросшими объемами производства.  В таких случаях мы компании не отказываем, а помогаем развиваться, для начала на близлежащие регионы. 
Так же немаловажен вопрос и инвестиционных возможностей. Наши компании идут в регион с конкретными деньгами,  они готовы развиваться сами и развивать регион, в котором планируют работать.  Так что, наш проект можно назвать ещё и инвестиционным. Он претерпел такую трансформацию в свете посткризисного времени, когда вопрос привлечения инвестиций стал основным  для регионов.

— А какие ещё усовершенствования ждут деловую миссию в ближайшее время?

— В первую очередь это посещение новых городов, расширение программы миссий.  В этом году мы уже успели презентовать наши компании в Казани, Мурманске и в Красноярске, на очереди – Хабаровск, Вологда, Сургут, Тамбов и Оренбург.  Таким образом, к концу этого года в портфолио нашей миссии будет красоваться 37 городов, а наши предприятия найдут среди них ещё большее число новых партнеров.
Но на этом останавливаться мы не намерены – проект ждут новые изменения. Вот уже в этом году мы включили в программу миссии в каждом городе круглые столы по вопросы инвестиционной привлекательности региона. Так мы выявим основные отрасли развития территории и в скором будущем планируем создавать делегации, которые смогут работать в одной, конкретной отрасли или даже по конкретному проекту. Например, у нас уже есть задумка разработать концепцию миссии по теме «Строительство дорожных развязок в крупных городах», так как эта проблема есть практически в каждом регионе, в каждом городе-миллионнике. Красноярск в этом году стал таковым и проблема пробок и парковочных мест на лицо – штрафами этот вопрос не решить, поэтому у наших компаний есть по-настоящему инновационные разработки, не имеющие аналогов  в нашей стране. Мы намерены привозить в регион инвесторов под конкретный проект, и разговор тогда получится более предметным и эффект от переговоров не заставит себя долго ждать.

— Найти новых партнеров, безусловно, непросто, но, тем не менее, ни один из субъектов нашей страны сегодня не ведет подобную работу. Почему же бизнес не может самостоятельно осваивать новые регионы – без помощи государства?

— По сути бизнес сам должен искать выход на новые рынки, но на деле это получается далеко не у каждого, особенно трудно бывает представителям малых и средних компаний. Есть ряд сдерживающих факторов – это и административные барьеры, и финансовые затраты на изучение рынка и на сами поездки. К тому же подобные мероприятия часто подкашивают организационные моменты. Мы эти барьеры убираем: изучаем рынок, организуем поездку и даже гарантируем эффект для компании после нее.

Анастасия Ульянова.