Сегодня воскресенье 17 января 2021 г. 10:35
сделать стартовой в избранное
О проекте
Контакты
Форум
Размещение рекламы
   
 
 
Логин Пароль  
 
 
запомнить на этом компьютере
регистрация  |  если забыли пароль
 
 
№155декабрь 2020Техника и технология
Новый стимул к развитию
В новых реалиях пандемии роль IT-индустрии сильно возросла: опыт самоизоляции показал незаменимость цифровых решений в обеспечении жизнедеятельности не только отдельно взятого человека, но и целых отраслей экономики. Мы спросили у компаний, которые занимаются развитием техники и технологий для промышленности, о том какие тренды появились в этом году, действительно ли пандемия стала стимулом для индустрии, а также узнали о ближайших планах на будущее.

Фото: brother.eu



Максим Рыбин,
генеральный директор ООО «Русграфен»

«На нашу научную отрасль ещё пока нечему влиять (в том числе пандемии), потому что её еще нет. Мы занимаемся слишком наукоёмкими вещами, и у нас нет такой статистики. 

Что касается трендов года, то антибактериальные покрытия сейчас стали популярны, и мы стараемся тоже что-то подобное внедрять, но пока я бы не сказал, что добились какого-то успеха, к сожалению. Заказчики хотят покрытия на основе тех материалов, которые мы производим. 

У нас большие планы на будущий год. Этот год стал для нас важным в том смысле, что мы только начали активно развиваться. Влияние экономических трудностей никак не связано с внешней ситуацией нашего развития, просто у нас был план, что с 2020 года будет серьёзное внедрение (пока только в России). В основном, мы обеспечиваем продукцию для лёгкой промышленности (это производители полимерных материалов, лакокрасочных изделий)».



Константин Гаврилов,
коммерческий директор АО «Техногрупп»

«Введение карантинных мер из-за распространения коронавирусной инфекции привело к падению экономической активности во многих ключевых регионах и отраслях. Область электротехники, энергетики и автоматизации не стала исключением. Мы также лишились одного из инструментов продвижения наших товаров и услуг: выставок и мероприятий — площадок для заключения новых контрактов и установления важных деловых связей.

Однако наши основные клиенты относятся к так называемым непрерывно действующим организациям, приостановка деятельности которых невозможна по производственно-техническим причинам. И в основном нашим клиентам удалось сохранить текущие объёмы производства, а некоторым компаниям — даже нарастить объём выпускаемой продукции. Преимущественно это предприятия, добывающие золото и цветные металлы.

Это позволило нам продолжить работу в новых реалиях. «Техногрупп» стремится создавать локальные центры технической и коммерческой экспертизы, поскольку внимательно относится к текущим потребностям клиентов и сопровождению реализуемых проектов.

В 2020 году компания продолжила расти, развиваться и усилила присутствие в Центральном регионе и на Урале, приняв профильных специалистов.

Расширение региональных команд помогает нам нарастить долю современных технологических решений на локальных производствах. Наша цель — стать полноценными партнёрами предприятий в решении задач по развитию направления электромеханического привода».



Юрий Алексеев,
генеральный директор ООО «Индиго 3Д»

«В непростых условиях уходящего 2020 года мы, прежде всего, научились расставлять приоритеты, фокусироваться на самом необходимом. Я считаю коронакризис больше хорошей возможностью, чем проблемой.

Только в условиях ограниченности ресурсов можно разглядеть дополнительные возможности — изготовить детали по более выгодной стоимости, применить более эффективные технологии и т. д.

В этом году произошёл спад в производстве, так как всё закономерно и объяснимо на уровне инстинктов. Когда человек испытывает внешнее неблагоприятное воздействие или угрозу (в связи с пандемией вводится множество запретов и ограничений), из всех основных человеческих потребностей в приоритете — физиологические. Элементарно, быть сытым, одетым и в тепле. Можно ещё немного попользоваться своим устаревшим компьютером или телефоном, автомобиль на ходу, послужит ещё и т. д., приоритеты поменялись и снизилось потребление.

Несмотря на сложности этого года, мы запустили производство 3D-принтеров. Они, как и электроника, и светодиодные модули собственного производства, соответствуют директиве RoHS, которая ограничивает содержание определённых опасных и вредных веществ в электрическом и электронном оборудовании. Также мы приняли решение не использовать бумагу для печати документации для пользователя, так как вся необходимая информация содержится на карте памяти и входит в комплект поставки продукции.

В планах на 2021 год расширить линейку моделей 3D-принтеров и повысить продажи продукции. Надеюсь, эпидемиологическая ситуация 2020 года не повторится в 2021 году, и все мы будем вознаграждены за терпение».



Михаил Зотов,
генеральный директор ООО «ДС-Роботикс»

«Компаниям в уходящем году приходилось корректировать свои планы и задачи, оперативно привыкать к деятельности в новой реальности. Тем не менее, большинство смогли перестроиться, найти нестандартные решения, выстроить новые партнёрские отношения с поставщиками и потребителями.

Теперь нужно двигаться дальше. Но построить цифровое предприятие при преобладании ручного труда практически невозможно. Сказывается отсутствие необходимого уровня готовности большинства производств к внедрению новых технологий.

На этом этапе крайне необходимы модернизация и автоматизация производства, привлечение квалифицированных кадров и финансирования. И стимулы для реализации данных задач на сегодняшний день есть.

Существует большое количество программ поддержки. В нашем направлении — роботизация производства — в этом году запустили льготное финансирование конечных заказчиков Фондом развития промышленности под 1% в рамках программы «Цифровизация промышленности». Главное условие получения льготного кредита — это работа с профессиональными системными интеграторами, и наши клиенты активно начинают пользоваться новым инструментом.

Есть и другие федеральные и региональные меры поддержки по направлению внедрения современных технологий, которые включают: льготное кредитование, субсидии, возмещение затрат на инжиниринг, гранты и другие.

2020 год создал дополнительные предпосылки к более активной роботизации в России, и мы планируем максимально использовать создавшиеся возможности».



Денис Дакийский,
коммерческий директор ООО «Робототехника»

«100% производственных предприятий на различных стадиях развития нуждаются в оптимизации рабочих процессов. Каждый год мы наблюдаем стабильный прирост интереса к автоматизации производства, в том числе при помощи промышленных роботов. Решения позволяют повысить эффективность и прибыльность предприятия. Наша компания успешно сдала в эксплуатацию самый масштабный проект по роботизированной сварке крупногабаритных металлоконструкций на территории России.

Рынок высоких технологий диктует правила для всех отраслей промышленности, тенденции неизменны — высокое качество и большой объём выпускаемой продукции. Основная задача предприятий — снижение издержек в производстве за счёт внедрения технологий в рамках «Индустрии 4.0».

В соответствии с Указом Президента от 7.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» государство стимулирует инновации в бизнес-секторе. Несмотря на сложность в администрировании налоговых льгот на НИОКР, инструмент также является востребованной мерой по снижению издержек на производстве. 

Наша компания ставит перед собой амбициозные задачи по развитию малых, средних и крупных промышленных предприятий в области металлообработки, машиностроительной, пищевой и фармацевтической промышленности, а также складских и логистических систем. В 2021 году планируем реализовать ряд грандиозных проектов по всей России». 



Иван Попков,
руководитель направления «Цифровые решения для промышленности» ЗАО «КРОК инкорпорейтед»

«Задачи охраны труда и промбезопасности остаются приоритетными для предприятий разных отраслей. В этом году мы получили все необходимые сертификаты для промышленной эксплуатации серийной версии IoT-модуля для касок. Такая «умная» каска может стать элементом платформы «Цифровой рабочий», которая помогает в режиме реального времени следить за соблюдением правил охраны труда и промбезопасности.

Одна из основных проблем связана с тем, что пилотные проекты успешно проводят, но не масштабируют. Например, для внедрения «Цифрового рабочего» в опасные зоны, нужно решить много организационных вопросов.  Другая сложность связана с завышенными ожиданиями заказчиков.

Далеко не все лучшие практики можно внедрить в России. Но для русской смекалки это не помеха. На одном промышленном хакатоне студенты из МФТИ предложили СИБУРу концепт решения для предотвращения случаев забивки оборудования при производстве синтетических каучуков. Проблема может приводить к остановке линии в среднем до 8 часов, а час простоя обходится примерно в 3 миллиона рублей.

Предложенное решение даже не требует замены оборудования, достаточно повесить несколько камер видеонаблюдения и включить видеоаналитику.

Что касается планов, то мы продолжим предоставлять услуги по заказной разработке для повышения эффективности производств, будем развивать собственные системы, в том числе промышленную платформу «Цифровой рабочий», а ещё запустим очень интересный продукт для металлургии».



Дмитрий Кириллов,
президент ООО «Модум Лаб» (Modum Lab)

«Мы долгое время находились в режиме самоизоляции и за это время смогли сосредоточиться на своих глобальных задачах.

Мы научились эффективно работать с поиском клиентов и проектов даже в таких сложных условиях. Кроме того, теперь мы ещё больше внимания уделяем сотрудникам, так как в дистанционном режиме работы важно сохранить командный настрой, не потерять атмосферу дружного общения.

Сегодня стали активно развивать тему с дистанционными консультантами в AR. Например, человек надевает очки на предприятии, а консультант по сложному зарубежному оборудованию находится где-то в Европе, видит в объёме картинку, которую транслируют камеры, и может поставить в пространстве какие-то пометки или вывести инструкции. Эта технология стала набирать обороты в связи с закрытием границ из-за пандемии. Рано или поздно техника требует сервисного обслуживания, а иностранный специалист не может приехать. С помощью AR-решений у него появляется возможность проводить свою работу дистанционно вместе с теми операторами, которые находятся на производстве.

Компании со сформированными компетенциями в рамках цифровой трансформации довольно активно начинают использовать технологии в производстве. Если говорить о малом и среднем бизнесе, там всё сложнее в силу экономической составляющей. Цифровые проекты показывают свою эффективность на долгосрочной дистанции. На краткосрочной они требуют определённых капиталовложений, поэтому здесь большие корпорации апробируют технологии, внедряют, и в итоге одни показывают результат, другие нет, а вендоры помогают этим компаниям реализовывать подобные проекты. В дальнейшем, я думаю, будут внедрять более демократичные по цене решения, которые смогут использовать и предприятия меньшего масштаба.

Сейчас производственные технологии неразрывно связаны с информационными, на которые государство делает большую ставку. Надо сказать, что поддержка IT-сферы действительно есть и работает. Начнем с того, что для ИТ-компаний существуют льготы по налогообложению, разработанные с учётом специфики деятельности (речь про пониженный тариф страховых взносов).

С 2021 предусмотрено дальнейшее снижение налоговой нагрузки на технологичный бизнес. Помимо этого, действуют механизмы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Это гранты на разработку и коммерциализацию интеллектуальной собственности. Кроме того, предусмотрено и нефинансовое содействие — акселерация стартапов, консультирование по юридическим и бизнес-аспектам. Также есть поддержка, направленная на стимулирование спроса на цифровизацию, — это субсидии Минпромторга для корпораций, покрывающие 50% расходов на внедрение цифровых отечественных решений.

В этом году пандемия внесла свои коррективы, и отдельные меры поддержки переориентировали на проекты по борьбе с COVID-19. Однако были предусмотрены более общие меры, такие как льготное банковское кредитование, субсидии на сохранение штата компании, а также отсрочки платежей по налогам, ориентированные на пострадавшие отрасли.

Говоря о наших планах, отмечу, что они у нас довольно масштабные. За всё время существования мы много работаем с разными бизнес-заказчиками, много делаем бизнес-проектов, что позволяет трансформировать опыт в определённые сервисы и готовые решения».



Кирилл Яковченко,
директор по развитию ООО «Оптиплейн Аэродинамика»

«Производства и промышленность невозможно перевести в онлайн-формат работы. Нельзя просто остановить процессы. Пандемия закончится, и бизнес продолжит работать, а если компания не сможет оперативно восстановиться, она закроется.

Мы отработали технику удалённого взаимодействия как с сотрудниками предприятия, так и с партнёрами и клиентами.

А на самом производстве ввели необходимые меры предосторожности. Большая часть разработок нацелена на автоматизацию и цифровизацию производства. Сейчас можно проводить предварительные испытания разработки в цифровом виде ещё до того, как она появится физически.

Этот год научил нас максимально переводить общение коллектива в цифровой формат. Мы используем современные программы в проектировании аппаратов, применяем автопилот для управления беспилотниками, интегрируемся с программами по автоматической обработке данных. 

Безусловно, государство не осталось в стороне. Но в большей части меры поддержки нацелены на уже существующие технологические компании с определённым объёмом выручки. 

В части производства наша задача на 2021 год — полноценная автоматизация комплекса БПЛА винтокрыл «Optiplane», что предполагает интеграцию с автоматической зарядной станцией для БПЛА и усовершенствование обработки данных. Комплекс можно разместить на объекте, и он будет выполнять замеры полностью автономно. Такое решение позволит исключить привлечение бригад для мониторинга, организацию и оплату их командировок».



Денис Захаркин,
генеральный директор ООО «ВР Концепт» 

«Актуальная аналитика показывает, что мировой рынок VR упал по сравнению с прошлым годом. Это можно связать с тем, что многие компании в этом году снижали расходы, а некоторые были вынуждены останавливать производство.

При этом интерес к технологиям VR значительно вырос, поскольку это возможность проводить работу и обучение в дистанционном режиме. Также возросли запросы на проведение конференций, выставок и бизнес встреч в VR. С другой стороны, рынок VR-игр вырос за счёт того, что многие люди остались дома и были вынуждены искать новые способы провести досуг. 

Ещё далеко не все знакомы с технологиями VR, не все пробовали их испльзовать, и тем более не у всех есть соответствующие устройства. Поэтому проведение встреч с клиентами и партнёрами является живой демонстрацией контента на VR-оборудовании. По этой же причине важны конференции и выставки в офлайн. 

Нашей команде пришлось искать новые способы и пути демонстрации возможностей VR-технологий и нашего продукта дистанционно. Например, мы предлагаем потенциальным клиентам передать нам пример их CAD-модели, и во время онлайн-конференц-связи мы показываем, как быстро данную модель можно открыть VR, дублируя изображения, — сразу показываем весь функционал, который предоставляет наша технология. Отсутствие возможности провести личную встречу, участвовать в конференциях и выставках офлайн сильно усложнило процесс продаж, так как VR нужно пробовать лично, чтобы получить впечатление о продукте. 

Промышленные компании вынуждены были останавливать производство и переводить сотрудников на дистанционную работу, что, с одной стороны, привело к удлинению циклов сделки, а, с другой стороны, повысило интерес к новым дистанционным средствам коммуникации.

В этом году катастрофически упали продажи в промышленном секторе, но выросли в образовательном сегменте, так как учебные заведения стали лучше понимать возможности технологии и ощутили востребованность её внедрения. В связи с этим мы также стали предлагать образовательные модули по использованию VR, начали внутреннюю разработку учебно-методических книг.

В 2021 вместе с партнёрами мы планируем выпустить на рынок образовательные пособия по различной технической тематике. Также мы видим растущий спрос на проведение выставок и конференций в VR и планируем представить полностью российское решение на основе нашего продукта, который будет позволять быстро собирать виртуальную сцену и организовывать подобные выставки».



Юлия Барышева,
директор ООО «Аскон-Сибирь Консалтинг»

«Весной все наши сотрудники, а это почти 800 человек, перешли на удалённую работу. Мы обеспечили поддержку всех процессов компании: разработку программного обеспечения, взаимодействие с заказчиками, внутренние административные процессы и коммуникации. Наши центры были готовы к удалённой работе, так как мы часто разрабатываем продукты территориально распределённой командой.

В новинку был массовый перевод в удалённый режим процессов по внедрению IT-систем у заказчиков: установка и настройка ПО, развертывание программных комплексов, обучение пользователей.

Одно из главных требований сегодняшнего дня — обеспечение физической безопасности сотрудников в связи с эпидемиологической ситуацией. Поэтому во всех отраслях промышленности востребованы IT-решения и сервисы, которые позволяют перевести процессы в онлайн и снизить контактность на производстве. Заказчики в первую очередь проявляют интерес к системам для организации коллективной работы, платформам для работы с инженерными данными.

Важно понимание того, что цифровые технологии — это инструмент сокращения издержек и повышения качества. Единая система управления инженерными данными об изделии в связке с ERP-системой экономит время при подготовке производства и снижает риск брака».



Александр Веркин,
руководитель по инжинирингу АО «Север Минералс»

«Ещё в 2018 году компания обновила стратегию развития, перейдя от поставки качественного оборудования, комплектующих и сервисных услуг для горнодобывающих предприятий к поставкам комплексных технологических решений на протяжении всего производственного цикла: от предпроектных проработок, до ввода объектов в эксплуатацию и их дальнейшего сопровождения. Мы интенсивно развиваем инжиниринговые проекты, продолжаем географическую экспансию и расширение продуктовой линейки, ориентируясь в первую очередь на потребности наших клиентов.

Одним из ключевых направлений в 2020 году стало развитие инжиниринга и проектирования. Нашу команду пополнили профильные высококлассные  специалисты. Мы сформировали собственный инжиниринговый центр, добавили в продуктовый портфель оборудование новых для нас мировых производителей и продолжаем предлагать клиентам эффективные решения на всех этапах производственного цикла, подкрепляя их качественными сервисными услугами — от шефмонтажных работ и ввода в эксплуатацию до последующего сервисного обслуживания. Качеству работы специалистов способствуют передовые программные продукты, направленные на концентрацию экспертизы и накопление базы знаний в компании.

Собственные разработки и использование наиболее современных существующих на рынке инструментов инжиниринга, среди которых программные комплексы для технологических и механических расчетов, BIM, системы управления инженерными данными и управления проектами, повышают эффективность наших разработок для решения самых сложных задач клиентов.

Мы продолжили географический рост и открыли филиалы в Вологде, Новой Чаре, планируем открыть представительство в Новосибирске. Сейчас «Север Минералс» насчитывает 43 филиала в России, СНГ и Финляндии.

Безусловно, сложности, связанные с пандемией, такие как удалённая работа сотрудников, отмена отраслевых мероприятий, ограничения во взаимодействии с клиентами, — это вызов. Но ограничения легче преодолеть, грамотно используя цифровые инструменты и гибко реагируя на изменения. В целом мы сохраняем запланированный темп роста.

Календари стали более насыщены звонками и видеоконференциями, а сотрудники решают многие вопросы в онлайне. Так, в конце ноября наши эксперты выступили на Международном горном форуме Узбекистана, рассказав о современных цифровых инструментах и технологических подходах, помогающих реализовывать успешные комплексные проекты в горнорудной промышленности».


Подготовил Илья Шалгинов.

Новости
 
Промтехнопарки получат преференции при вхождении в профильный реестр
Фото: mosinzhproekt.ruПромышленные технопарки смогут получить поддержку на......
 
 
В России планируют создать реестр экологически вредных предприятий
Фото: econnectgroup.euНа севере Красноярского края на базе......
 
 
Минпромторг оценил оборот товаров лёгкой промышленности за 9 месяцев
Фото: pxhere.com/TmaximumgeПо сравнению с прошлым годом, внешнеторговый......
 
 
Вред природе в 2020 году оценили в 235 миллиардов рублей
Фото: pxhere.comСпециалисты Росприроднадзора в 2020 году оценили......
 
 
Дальнему Востоку продлят действие механизма снижения тарифов на электроэнергию
Фото: sokol.mos.ruПравительство РФ внесло в Госдуму законопроект......
 
 
В России появится первая Водородная долина
Фото: dlr.deТомский политехнический университет (ТПУ) подал документы......
 
 
В России планируют создать центр мониторинга компьютерных атак в электроэнергетике
Фото: pxhere.comАссоциация «Цифровая энергетика» предложила создать отраслевой......
 
АРХИВ НОВОСТЕЙ
   
   
© 2006-2017. Все права защищены. «Единый промышленный портал Сибири»
Цитирование приветствуется при условии указания ссылки на источник - www.epps.ru
© Создание сайта - студия GolDesign.Ru