P align=justify>— Год только начинается, поэтому сразу хотелось бы спросить о планах. Какие планы на 2015 год вы уже наметили, видите ли вы очередную «высоту», которую нужно взять?
— Вы знаете, сложно делать прогнозы и планировать в не очень стабильной финансовой ситуации. Конечно, мы хотим добиться еще большего, чем в году ушедшем, хотя и понимаем, что будет тяжело. Несмотря на падение рубля к евро, наша компания пребывает во всеоружии: хорошие насосы у нас есть, хорошие менеджеры по продажам —тоже. Ну и, конечно же, нас поддерживают наши замечательные партнеры. Именно поэтому я верю, что 2015-й станет очередным удачным годом для «ВИЛО РУС».

— Осенью 2013 года вы провели торжественную церемонию закладки первого камня завода в России. На каком этапе сейчас находится  строительство? Когда планируется его завершение?
— Завод в России — важный шаг для WILO SE. Нас уже можно назвать большой российской компанией, и потому арендовать площади на текущем уровне нашего развития было бы неправильным. Сразу после того как я занял пост генерального директора в ООО «ВИЛО РУС», Совет директоров в Германии обеспечил нам хорошее финансирование и дал зеленый свет строительству завода WILO здесь в Подмосковье: как и я, его члены понимают, что осваивать российский рынок искючительно путем импорта продукции в Россию — это неверная стратегия. И первый камень был заложен. В настоящее время строительство перешло в активную стадию, и в 2016 году мы планируем запустить производство. Планируется, что завод будет выпускать около 70 тыс. единиц оборудования в год. Это будут насосы и насосные станции.

— Вы закроете другие производства в России после открытия завода?
— После открытия завода смысла содержать еще одну производственную площадку в Москве не будет. А вот сборочная линия в Екатеринбурге свою работу продолжит. Россия очень большая, и невозможно производить насосы только в одном регионе, ведь перед нами стоит задача еще и быстро доставить оборудование клиенту. Поэтому в наших планах открытие производств и в других регионах России. Это такая большая и светлая мечта — построить еще один небольшой завод, где-нибудь в Екатеринбурге или Новосибирске. Надеюсь, что в ближайшие 50 лет мне удастся воплотить эту и многие другие мечты в жизнь здесь, в России (Смеется).

— Что будет производиться на заводе, и где будет реализовываться продукция — только в России или в других странах тоже?
— Для меня важно, чтобы в России производились самые современные насосы. Мы планируем производить в России насосы и насосные установки для систем для водоснабжения, например центробежные насосы самой актуальной ныне линейки Wilo-Helix. А продаваться оборудование будет как в России, так и в странах СНГ. И здесь же я бы отметил, что в Германии, в рамках научно-исследовательской деятельности концерна (куда традиционно вкладываются большие деньги) и в стремлении помочь нам, сейчас думают о разработке новых насосов, которые будут ориентированы именно на нужды российского рынка с учетом некоторых его особенностей (например, больших перепадов температур на севере).

— Каким вы видите дальнейшее развитие компании WILO в России?
— Рынок быстро меняется, поэтому и мы должны двигаться вперед на высокой скорости. Я помню, когда в Европе начали ужесточать требования к энергоэффективности, подразумевая, что должно применяться только высокоэффективное оборудование, о России речи не шло. Сегодня все иначе. Для России нужно разрабатывать и производить новые насосы, современные и энергосберегающие, причем в два раза быстрее, чем в Старой Европе.

— У WILO в России сегодня уже более 150 авторизированных сервисных центров. Имеются ли у компании планы по расширению сервисной сети?
— Эта цифра для нас уже очень хорошая. Основная задача сейчас — максимально сфокусироваться на качестве. Качественная работа каждого сервисного центра должна быть подтверждена сертификатом. Мы действуем через тщательное обучение сотрудников, проведение презентаций, участие в конференциях, обширную практику наших сервисных инженеров. У нас есть сервисные инженеры в каждом филиале (по одному человеку в каждом сервисном центре), как правило, это очень хорошие специалисты, но в одиночку, конечно, «закрыть» все вопросы невозможно.

— На сегодняшний момент у «ВИЛО РУС» 30 филиалов в разных уголках России. Каковы планы по расширению филиальной сети? Имеются ли различия в работе филиалов в разных регионах?
— В 2013 году мы открыли два филиала: в Оренбурге и Якутске. В этом году добавился филиал в Архангельске и Симферополе. Сейчас, как я уже сказал, мы занимаемся совершенствованием качества работы сервисных центров в новых регионах. Разные регионы, конечно же, отличаются друг от друга. Например, для Москвы традиционно развито направление гражданского строительства, как бытового, так и коммерческого — из-за большого количества жителей. В Уральском регионе больше востребовано оборудование для индустриального сектора — например, металлургических заводов или угольной промышленности.  На юге, в частности в олимпийском Сочи, задача стояла немного иная — помимо качественного оборудования обеспечить качественный сервис в кратчайшие сроки. То, о чем мы сейчас говорим — это практически все основные сегменты нашей работы. Добавим к ним еще оборудование для коммунального хозяйства, водоканалов, например, и список будет полным. В каждом из 30 филиалов есть специалисты по каждому из сегментов рынка, а значит, любой из клиентов может получить полноценную консультацию по любому из вопросов.

— В конце 2013 года «ВИЛО РУС» была принята в РАПН Российскую Ассоциацию Производителей Насосов. Что дает вам это членство?
— Это для нас очень важно. Мы первый иностранный производитель насосного оборудования, вступивший в ряды этого уважаемого объединения профессионалов. И я очень горжусь тем, что РАПН оказал нам доверие, и мы будем производить все больше насосного оборудования в России, используя потенциал русских инженеров и выдавая продукцию высокого немецкого качества.

КОМПАНИЯ