Сегодня четверг 28 марта 2024 г. 19:04
сделать стартовой в избранное
О проекте
Контакты
Форум
Размещение рекламы
   
 
 
Логин Пароль  
 
 
запомнить на этом компьютере
регистрация  |  если забыли пароль
 
 
№87март 2014Взгляд из будущего
Рисковать, чтобы победить. Инновационное предпринимательство: сущность и характеристика
Если проанализировать предпринимательскую деятельность в странах с развитой экономикой, то можно прийти к выводу, что все предпринимательство подразделяется на две модели — классическое и инновационное.

Классическое предпринимательство — это традиционное, консервативное предпринимательство, к которому человечество давно уже привыкло. В общем и целом, классическое предпринимательство характеризуется следующими основными качествами:
- предприимчивостью и готовностью идти на выверенный, жестко дозированный риск;
- доскональным и выверенным знанием потребностей рынка и умением угадывать его будущие потребности;
- работоспособностью, целеустремленностью и дисциплиной;
- хорошим знанием дела, владением всеми передовыми наработками в том деле, которым занимается предприниматель;
- умением привлекать грамотных и работоспособных сотрудников;
- умением ставить перед сотрудниками конкретные задачи и требовать от них конечный результат; 
- умением определять соотношение между расходами и прибылью;
- в случае если расходы превышают прибыль, быть готовым к закрытию предприятия;
- постоянным стремлением (в рамках закона) быть лучше конкурентов.
Таковы, повторимся, основные характерные признаки традиционного предпринимательства. Как видим, ничего необычного здесь нет. Инновационное же предпринимательство — это такая модель предпринимательской деятельности, которая непременно должна быть связана с новаторством.
Здесь необходимо сделать отступление политико-экономического характера. Тот, кто внимательно следит за политической жизнью страны, обратил, несомненно, внимание на то, насколько часто в различных аспектах повторяется словосочетание «инновационное предпринимательство». Об этом пишут в прессе, говорят на телевидении, рассуждают во властных структурах… Даже сам российский президент в своих выступлениях, интервью и на пресс-конференциях нет-нет да и коснется понятия «инновационное предпринимательство». В последнее время заговорили о том, что вот-вот должна быть запущена в действие специальная государственная программа, стимулирующая процесс отечественного инновационного предпринимательства. И коль об этом говорится много, и притом на высочайшем государственном уровне, то, стало быть, это дело необходимое и важное.
Чем именно оно важное — никакой, в общем, не секрет. Традиционное предпринимательство — дело, конечно, необходимое, и такой вид предпринимательства будет, безусловно, существовать и в дальнейшем. Но однако же традиционное предпринимательство во многих смыслах неповоротливо и консервативно, и, как следствие, у него отсутствует стремление подвергать самое себя каким-то революционным преобразованиям и рискам. Общемировая практика свидетельствует, что традиционный предприниматель скорее готов объявить себя банкротом, чем пуститься в какие-то революционные новшества.
Совсем иное дело — предприниматель-инноватор. Здесь роль предпринимателя сводится именно к созданию новшеств, то есть таких продуктов, товаров, услуг и технологий, а также способов организации производства и управления, которые не были ранее знакомы широкому потребителю. Причем следует заметить, что все эти новшества предприниматель-инноватор осуществляет путем использования традиционных форм и факторов производства (капитал, земля, рабочие руки), но  нетрадиционного и нестандартного их сочетания.
Понятно, что при таком раскладе предприниматель-инноватор обязан обладать некоторыми специфическими качествами. К примеру, он должен быть в курсе всех изменений и новшеств в научно-техническом прогрессе, под воздействием которого новые продукты и изобретения очень быстро устаревают. Поэтому предприниматель обязан держать нос по ветру и предвидеть, что из продуктов и товаров может заинтересовать потребителя завтра и даже послезавтра. Для этого необходим постоянный и тесный контакт с потребителем. Как показывает общемировая практика, быстрее адаптироваться к рынку и насущным интересам потребителя могут малые предприятия. Крупным же предприятиям это сделать намного сложнее. Но зато крупные предприятия, обладающие несоизмеримо большими технологическими возможностями, могут по заказу малого предприятия массово изготавливать какой-нибудь инновационный продукт. Кроме того, крупным промышленным корпорациям с их капиталом намного проще внедрять и продвигать базовые, стратегические инновационные технологии и направления, имеющие очень важное значение для экономики всего государства.
Однако же что это такое — инновационное предпринимательство? Что оно такое — инновации? На этот счет существует множество классических определений. Назовем лишь некоторые из них.
Инновации (они же нововведения) — это изменения в первоначальной структуре производственной системы, а именно переход ее внутренней структуры к новому состоянию.
Инновация — это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества) для более полного удовлетворения известной потребности.
Инновация — это внедрение в практику, осуществление и использование новой идеи, предложения, научно-технического решения.
Инновация — это прибыльное использование новшеств в виде технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
Инновация — это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Пожалуй, хватит определений. В общем и целом инновация обязана пониматься как переход от одного качественного уровня к другому. Иначе говоря, инновация — это когда производственная система (либо система услуг) переходит на иной уровень с новыми, более качественными и востребованными рынком параметрами.
Теоретики (и практики) инновационной системы предпринимательства отмечают, что в данном случае производить означает не комбинировать давно уже устоявшиеся и известные ресурсы, а создавать нечто принципиально новое и привлекательное для потребителя. Теоретики (и практики) здесь выделяют целый ряд типичных изменений, которые отличают инновационную систему производства от системы классической: 
- изменения вследствие использования новой техники и новых технологических процессов;
- изменения, связанные с внедрением продукции с новыми, более выгодными и заманчивыми для потребителя свойствами;
- изменения по причине использования новых видов сырья;
- изменения в результате новой организации производства;
- изменения в результате возникновения новых каналов и способов сбыта.
Здесь мы говорили преимущественно об инновационном производстве товаров. То же самое касается и инновационных услуг. Можно сказать, что инновационная услуга — это в общем и целом та же самая классическая услуга, но  более полно учитывающая насущные нужды потребителя. Либо произведенная в более короткие сроки, либо до какой-то поры неслыханная на рынке услуг, но однако же потребитель давно в ней нуждался.
К примеру, слышали ли мы еще каких-то десять лет назад о возможности получения банковского кредита, не выходя из дома? О таком даже помыслить было невозможно. А теперь — пожалуйста. И кредит вам могут оформить на расстоянии, и пластиковую карточку с нужной суммой вам доставят на дом. Это и есть инновационная услуга.
А вот еще один пример инноваторского подхода к проблеме — на этот раз в сфере промышленного производства. Есть в России город Новокузнецк, и есть в этом городе легендарное предприятие под названием Кузнецкий металлургический комбинат (КМК). Да-да, это тот самый комбинат, строительство которого воспел в своих стихах Владимир Маяковский. Ранее, в советские времена, КМК жил, плавил металл и горя не знал. Госзаказы, работа на оборонную промышленность — в общем, картина ясна: что произвели, то и сбыли. Но затем, с наступлением новых политико-экономических условий и отношений, легендарный комбинат залихорадило. Вдруг оказалось, что выпускаемая КМК продукция потребителю почти не нужна. Конкуренция, географическая удаленность от конечного потребителя и, как следствие, удорожание произведенного продукта за счет перевозок, устаревшая технология производства, невостребованный рынком ассортимент… А новый ассортимент не позволяла производить все та же технология. А закупить новое оборудование не позволяли средства. Да и в географическом смысле комбинат, который расположен в самом центре РФ, ближе к морским портам никак не передвинешь…
В общем, легендарное детище советской промышленной индустрии скоропостижно зачахло. Но не совсем. Выручил как раз инновационный подход к делу. В числе прочей продукции КМК всегда выпускал знаменитые железнодорожные рельсы Р65. Кто не знает, тем поясним, что именно из таких рельсов построены все российские, да и не только российские, железные дороги. В былые времена КМК являлся монополистом по изготовлению упомянутых рельсов, и поэтому ни о каком инновационном подходе говорить не приходилось. Для чего были нужны инновации, коль продукцию и так отрывали с руками?
Пришло время и появились конкуренты. Чтобы окончательно не захиреть и хотя бы частично сохранить производство, легендарный комбинат пошел по инновационному пути производства. Инновационная идея оказалась до умиления проста, но вместе с тем чрезвычайно эффективна. Если раньше длина одной выпускаемой рельсы составляла стандартные 12,5 м, то вскоре комбинат приспособил имеющиеся технологические возможности и перешел на новые стандарты, начав выпускать рельсы длиной в 25 м. И оказалось, что 25-метровые рельсы — это как раз то, чего долгие годы ждал потребитель. Новые рельсы удобнее транспортировать и укладывать на полотно, для их укладки необходимо меньше рабочих рук и меньше разнообразной сопутствующей гарнитуры в виде всяческих болтов, гаек, костылей и т. п.
Таким-то образом знаменитый металлургический комбинат до сих пор держится на плаву. Возможно, приведенный пример не слишком масштабен, ну так и что же с того? Дело не в масштабности, а в назидательности. Вот не задумался бы в свое время Кузнецкий металлургический комбинат над инновационным способом производства — и не было бы сейчас в стране ни 25-метровых рельсов, ни самого комбината. Была бы  сплошная социальная напряженность в городе из-за многих сотен безработных рук.
Нет сомнения в том, что России крайне необходима агрессивная и продуманная политика, направленная на создание широкой инновационной инфраструктуры. Реализация такой инфраструктуры позволит российской экономике конкурировать на равных с мировыми производителями, что ничего, кроме очевидных плюсов, государству не принесет. Разумеется, реализация инновационной политики потребует реструктуризации предприятий. Кроме того, в данном случае необходима разработка и принятие соответствующей правовой базы. 


ЯРКИЕ ПРИМЕРЫ

Организация малого бизнеса на просторах Интернета
Популярные инновации — это создание интернет-магазинов. Это довольно молодой вид бизнеса, но уже очень распространенный. Это связано с тем, что торговля в Интернете предоставляет большие возможности и пользуется популярностью. Такой бизнес может быть построен на торговле любыми товарами, но далеко не все из них принесут прибыль.
Открыть интернет-магазин может любой пользователь. Для начала следует зарегистрировать домен, потом заказать хостинг на сайте регистрации домена. Следующим шагом станет оформление сайта — его можно сделать самостоятельно, или заказать уже готовый шаблон. На самом сайте нужно будет выбрать систему управления, создать семантическое ядро.
Далее сайт наполняется уникальным контентом, загружается товарами, после чего нужно подключить сайт к платежной системе. Далее остается только его оптимизировать и раскрутить. Всем этим лучше заниматься специалистам: создание сайта будет дороже, но и качество выполнения будет значительно лучше.

Появление инновационного сообщества в Интернете
Инновационные идеи малого бизнеса на просторах Сети очень широки, и в Интернете появились сообщества «манимейкеров». Это человек, который может зарабатывать в Сети, не прилагая особых усилий. Эти люди создают малый бизнес, работая на биржах копирайтинга или занимаясь продвижением сайтов.
Примеры заработка манимейкеров — это создание уникального контента, создание и продвижение СДЛ-сайтов, а также занятия «черным» заработком. Это подразумевает распространение спама с целью привлечения пользователей на определенные сайты обманным путем. Чаще всего они перенаправляют на сайты с эротикой. Мы не рекомендуем вам идти таким путем.
Именно последний вид удаленной работы может принести наибольший доход. Инновации в мире компьютерной техники привели к расширению возможностей пользователей для заработка.

Инновации в туризме
К ним можно отнести примеры такой деятельности, как организация экотуризма. Это настоящая инновация, ведь возникновение экологического туризма произошло несколько лет назад. Суть такого туризма состоит в сохранении и даже улучшении состояния окружающей среды.

Как организовать экотуристический бизнес?
Для организации такой деятельности необходимо наличие природной зоны. Эта зона обязательно должна обладать хорошей экологией и красивой растительностью. Территорию нужно будет приватизировать, чтобы ваше предприятие было официальным.
Далее, необходимо наличие зоны для отдыха и жизни туристов. Оптимальным решением станет организация палаточного городка. Более затратный вариант — деревянные домики. Важным условием является то, что в домиках не должно быть никаких удобств — ни света, ни отопления. Этот бизнес привлекает внимание именно из-за возможности отстраниться от цивилизации и насладиться живой природой.
После организации места отдыха нужно купить снаряжение — велосипеды, байдарки, снаряжение для рыбалки, посуду и так далее. Такая инновация требует довольно больших денежных вложений, но они окупятся в очень скором времени. Не стоит также забывать и про рекламу, ведь как иначе туристы узнают о существовании вашей компании?
Примеры инновационных идей для собственного дела можно продолжать до бесконечности. Очень популярным сегодня является и создание точек быстрого питания, точки мелкой продажи. При правильном подходе заработать достаточно большие деньги можно даже на малой деятельности. Главное, ответственно подходить к работе и не торопиться.


«Промышленные страницы Сибири» №3 (87) март 2014 г.

P align=justify>Классическое предпринимательство — это традиционное, консервативное предпринимательство, к которому человечество давно уже привыкло. В общем и целом, классическое предпринимательство характеризуется следующими основными качествами:
- предприимчивостью и готовностью идти на выверенный, жестко дозированный риск;
- доскональным и выверенным знанием потребностей рынка и умением угадывать его будущие потребности;
- работоспособностью, целеустремленностью и дисциплиной;
- хорошим знанием дела, владением всеми передовыми наработками в том деле, которым занимается предприниматель;
- умением привлекать грамотных и работоспособных сотрудников;
- умением ставить перед сотрудниками конкретные задачи и требовать от них конечный результат; 
- умением определять соотношение между расходами и прибылью;
- в случае если расходы превышают прибыль, быть готовым к закрытию предприятия;
- постоянным стремлением (в рамках закона) быть лучше конкурентов.
Таковы, повторимся, основные характерные признаки традиционного предпринимательства. Как видим, ничего необычного здесь нет. Инновационное же предпринимательство — это такая модель предпринимательской деятельности, которая непременно должна быть связана с новаторством.
Здесь необходимо сделать отступление политико-экономического характера. Тот, кто внимательно следит за политической жизнью страны, обратил, несомненно, внимание на то, насколько часто в различных аспектах повторяется словосочетание «инновационное предпринимательство». Об этом пишут в прессе, говорят на телевидении, рассуждают во властных структурах… Даже сам российский президент в своих выступлениях, интервью и на пресс-конференциях нет-нет да и коснется понятия «инновационное предпринимательство». В последнее время заговорили о том, что вот-вот должна быть запущена в действие специальная государственная программа, стимулирующая процесс отечественного инновационного предпринимательства. И коль об этом говорится много, и притом на высочайшем государственном уровне, то, стало быть, это дело необходимое и важное.
Чем именно оно важное — никакой, в общем, не секрет. Традиционное предпринимательство — дело, конечно, необходимое, и такой вид предпринимательства будет, безусловно, существовать и в дальнейшем. Но однако же традиционное предпринимательство во многих смыслах неповоротливо и консервативно, и, как следствие, у него отсутствует стремление подвергать самое себя каким-то революционным преобразованиям и рискам. Общемировая практика свидетельствует, что традиционный предприниматель скорее готов объявить себя банкротом, чем пуститься в какие-то революционные новшества.
Совсем иное дело — предприниматель-инноватор. Здесь роль предпринимателя сводится именно к созданию новшеств, то есть таких продуктов, товаров, услуг и технологий, а также способов организации производства и управления, которые не были ранее знакомы широкому потребителю. Причем следует заметить, что все эти новшества предприниматель-инноватор осуществляет путем использования традиционных форм и факторов производства (капитал, земля, рабочие руки), но  нетрадиционного и нестандартного их сочетания.
Понятно, что при таком раскладе предприниматель-инноватор обязан обладать некоторыми специфическими качествами. К примеру, он должен быть в курсе всех изменений и новшеств в научно-техническом прогрессе, под воздействием которого новые продукты и изобретения очень быстро устаревают. Поэтому предприниматель обязан держать нос по ветру и предвидеть, что из продуктов и товаров может заинтересовать потребителя завтра и даже послезавтра. Для этого необходим постоянный и тесный контакт с потребителем. Как показывает общемировая практика, быстрее адаптироваться к рынку и насущным интересам потребителя могут малые предприятия. Крупным же предприятиям это сделать намного сложнее. Но зато крупные предприятия, обладающие несоизмеримо большими технологическими возможностями, могут по заказу малого предприятия массово изготавливать какой-нибудь инновационный продукт. Кроме того, крупным промышленным корпорациям с их капиталом намного проще внедрять и продвигать базовые, стратегические инновационные технологии и направления, имеющие очень важное значение для экономики всего государства.
Однако же что это такое — инновационное предпринимательство? Что оно такое — инновации? На этот счет существует множество классических определений. Назовем лишь некоторые из них.
Инновации (они же нововведения) — это изменения в первоначальной структуре производственной системы, а именно переход ее внутренней структуры к новому состоянию.
Инновация — это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества) для более полного удовлетворения известной потребности.
Инновация — это внедрение в практику, осуществление и использование новой идеи, предложения, научно-технического решения.
Инновация — это прибыльное использование новшеств в виде технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
Инновация — это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Пожалуй, хватит определений. В общем и целом инновация обязана пониматься как переход от одного качественного уровня к другому. Иначе говоря, инновация — это когда производственная система (либо система услуг) переходит на иной уровень с новыми, более качественными и востребованными рынком параметрами.
Теоретики (и практики) инновационной системы предпринимательства отмечают, что в данном случае производить означает не комбинировать давно уже устоявшиеся и известные ресурсы, а создавать нечто принципиально новое и привлекательное для потребителя. Теоретики (и практики) здесь выделяют целый ряд типичных изменений, которые отличают инновационную систему производства от системы классической: 
- изменения вследствие использования новой техники и новых технологических процессов;
- изменения, связанные с внедрением продукции с новыми, более выгодными и заманчивыми для потребителя свойствами;
- изменения по причине использования новых видов сырья;
- изменения в результате новой организации производства;
- изменения в результате возникновения новых каналов и способов сбыта.
Здесь мы говорили преимущественно об инновационном производстве товаров. То же самое касается и инновационных услуг. Можно сказать, что инновационная услуга — это в общем и целом та же самая классическая услуга, но  более полно учитывающая насущные нужды потребителя. Либо произведенная в более короткие сроки, либо до какой-то поры неслыханная на рынке услуг, но однако же потребитель давно в ней нуждался.
К примеру, слышали ли мы еще каких-то десять лет назад о возможности получения банковского кредита, не выходя из дома? О таком даже помыслить было невозможно. А теперь — пожалуйста. И кредит вам могут оформить на расстоянии, и пластиковую карточку с нужной суммой вам доставят на дом. Это и есть инновационная услуга.
А вот еще один пример инноваторского подхода к проблеме — на этот раз в сфере промышленного производства. Есть в России город Новокузнецк, и есть в этом городе легендарное предприятие под названием Кузнецкий металлургический комбинат (КМК). Да-да, это тот самый комбинат, строительство которого воспел в своих стихах Владимир Маяковский. Ранее, в советские времена, КМК жил, плавил металл и горя не знал. Госзаказы, работа на оборонную промышленность — в общем, картина ясна: что произвели, то и сбыли. Но затем, с наступлением новых политико-экономических условий и отношений, легендарный комбинат залихорадило. Вдруг оказалось, что выпускаемая КМК продукция потребителю почти не нужна. Конкуренция, географическая удаленность от конечного потребителя и, как следствие, удорожание произведенного продукта за счет перевозок, устаревшая технология производства, невостребованный рынком ассортимент… А новый ассортимент не позволяла производить все та же технология. А закупить новое оборудование не позволяли средства. Да и в географическом смысле комбинат, который расположен в самом центре РФ, ближе к морским портам никак не передвинешь…
В общем, легендарное детище советской промышленной индустрии скоропостижно зачахло. Но не совсем. Выручил как раз инновационный подход к делу. В числе прочей продукции КМК всегда выпускал знаменитые железнодорожные рельсы Р65. Кто не знает, тем поясним, что именно из таких рельсов построены все российские, да и не только российские, железные дороги. В былые времена КМК являлся монополистом по изготовлению упомянутых рельсов, и поэтому ни о каком инновационном подходе говорить не приходилось. Для чего были нужны инновации, коль продукцию и так отрывали с руками?
Пришло время и появились конкуренты. Чтобы окончательно не захиреть и хотя бы частично сохранить производство, легендарный комбинат пошел по инновационному пути производства. Инновационная идея оказалась до умиления проста, но вместе с тем чрезвычайно эффективна. Если раньше длина одной выпускаемой рельсы составляла стандартные 12,5 м, то вскоре комбинат приспособил имеющиеся технологические возможности и перешел на новые стандарты, начав выпускать рельсы длиной в 25 м. И оказалось, что 25-метровые рельсы — это как раз то, чего долгие годы ждал потребитель. Новые рельсы удобнее транспортировать и укладывать на полотно, для их укладки необходимо меньше рабочих рук и меньше разнообразной сопутствующей гарнитуры в виде всяческих болтов, гаек, костылей и т. п.
Таким-то образом знаменитый металлургический комбинат до сих пор держится на плаву. Возможно, приведенный пример не слишком масштабен, ну так и что же с того? Дело не в масштабности, а в назидательности. Вот не задумался бы в свое время Кузнецкий металлургический комбинат над инновационным способом производства — и не было бы сейчас в стране ни 25-метровых рельсов, ни самого комбината. Была бы  сплошная социальная напряженность в городе из-за многих сотен безработных рук.
Нет сомнения в том, что России крайне необходима агрессивная и продуманная политика, направленная на создание широкой инновационной инфраструктуры. Реализация такой инфраструктуры позволит российской экономике конкурировать на равных с мировыми производителями, что ничего, кроме очевидных плюсов, государству не принесет. Разумеется, реализация инновационной политики потребует реструктуризации предприятий. Кроме того, в данном случае необходима разработка и принятие соответствующей правовой базы. 


ЯРКИЕ ПРИМЕРЫ

Организация малого бизнеса на просторах Интернета
Популярные инновации — это создание интернет-магазинов. Это довольно молодой вид бизнеса, но уже очень распространенный. Это связано с тем, что торговля в Интернете предоставляет большие возможности и пользуется популярностью. Такой бизнес может быть построен на торговле любыми товарами, но далеко не все из них принесут прибыль.
Открыть интернет-магазин может любой пользователь. Для начала следует зарегистрировать домен, потом заказать хостинг на сайте регистрации домена. Следующим шагом станет оформление сайта — его можно сделать самостоятельно, или заказать уже готовый шаблон. На самом сайте нужно будет выбрать систему управления, создать семантическое ядро.
Далее сайт наполняется уникальным контентом, загружается товарами, после чего нужно подключить сайт к платежной системе. Далее остается только его оптимизировать и раскрутить. Всем этим лучше заниматься специалистам: создание сайта будет дороже, но и качество выполнения будет значительно лучше.

Появление инновационного сообщества в Интернете
Инновационные идеи малого бизнеса на просторах Сети очень широки, и в Интернете появились сообщества «манимейкеров». Это человек, который может зарабатывать в Сети, не прилагая особых усилий. Эти люди создают малый бизнес, работая на биржах копирайтинга или занимаясь продвижением сайтов.
Примеры заработка манимейкеров — это создание уникального контента, создание и продвижение СДЛ-сайтов, а также занятия «черным» заработком. Это подразумевает распространение спама с целью привлечения пользователей на определенные сайты обманным путем. Чаще всего они перенаправляют на сайты с эротикой. Мы не рекомендуем вам идти таким путем.
Именно последний вид удаленной работы может принести наибольший доход. Инновации в мире компьютерной техники привели к расширению возможностей пользователей для заработка.

Инновации в туризме
К ним можно отнести примеры такой деятельности, как организация экотуризма. Это настоящая инновация, ведь возникновение экологического туризма произошло несколько лет назад. Суть такого туризма состоит в сохранении и даже улучшении состояния окружающей среды.

Как организовать экотуристический бизнес?
Для организации такой деятельности необходимо наличие природной зоны. Эта зона обязательно должна обладать хорошей экологией и красивой растительностью. Территорию нужно будет приватизировать, чтобы ваше предприятие было официальным.
Далее, необходимо наличие зоны для отдыха и жизни туристов. Оптимальным решением станет организация палаточного городка. Более затратный вариант — деревянные домики. Важным условием является то, что в домиках не должно быть никаких удобств — ни света, ни отопления. Этот бизнес привлекает внимание именно из-за возможности отстраниться от цивилизации и насладиться живой природой.
После организации места отдыха нужно купить снаряжение — велосипеды, байдарки, снаряжение для рыбалки, посуду и так далее. Такая инновация требует довольно больших денежных вложений, но они окупятся в очень скором времени. Не стоит также забывать и про рекламу, ведь как иначе туристы узнают о существовании вашей компании?
Примеры инновационных идей для собственного дела можно продолжать до бесконечности. Очень популярным сегодня является и создание точек быстрого питания, точки мелкой продажи. При правильном подходе заработать достаточно большие деньги можно даже на малой деятельности. Главное, ответственно подходить к работе и не торопиться.


«Промышленные страницы Сибири» №3 (87) март 2014 г.

Анатолий Крымов.

Новости
 
На форуме БИОТ-2022 пройдет сессия по ESG
Составители рейтингов компаний против промышленников! Панельная дискуссия......
 
 
Ровно через неделю стартует "Металл-Экспо'2022"
С 8 по 11 ноября 2022 г.......
 
 
Подготовка Недели металлов в Москве выходит на финишную прямую
С 7 по 11 ноября в Москве......
 
 
Новинки, инновации сварочной отрасли и бесценные знания на выставке Weldex!
С 11 по 14 октября в Москве,......
 
 
VII Всероссийская неделя охраны труда представила темы деловой программы
VII Всероссийская неделя охраны труда, которая пройдет......
 
 
Посетите главную выставку сварочной отрасли России – Weldex 2022!
      11-14 октября 2022 в Москве,......
 
 
Что будет на рынке металлов и металлоконструкций в ближайшем будущем
С 21 по 23 июня 2022 г.......
 
АРХИВ НОВОСТЕЙ
   
   
© 2006-2017. Все права защищены. «Единый промышленный портал Сибири»
Цитирование приветствуется при условии указания ссылки на источник - www.epps.ru
© Создание сайта - студия GolDesign.Ru